Dr. Yasemin Yazar
Ich bin Yasemin, unabhängige Beraterin mit über zehn Jahren Beratungserfahrung bei führenden Unternehmen.
Ich komme zum Einsatz, wenn Ihre Organisation Unterstützung dabei benötigt, die richtige People-Strategie zu definieren, die passenden Strukturen und Betriebsmodelle zu gestalten sowie die Fähigkeiten aufzubauen, die für nachhaltige Leistungsfähigkeit erforderlich sind.
Die zentrale Frage in meiner Arbeit lautet: Wo steht Ihre Organisation, wo muss sie hin, und was ist notwendig, um dorthin zu gelangen? Um diese Fragen zu beantworten, arbeite ich auf allen Organisationsebenen, von der C-Suite-Strategie bis zur operativen Realität, und passe Methoden und Frameworks an die jeweiligen Bedürfnisse Ihrer Organisation an.
Ich arbeite als eigenständige Beraterin oder eingebettet in Ihr Team und verbinde analytische Stringenz mit Moderationsfähigkeiten sowie einem kollaborativen, menschenzentrierten Ansatz.
Womit ich helfe
Das sind die Bereiche, in denen ich arbeite.
Wenn Ihre Herausforderung nicht ganz in eine dieser Kategorien passt, nehmen Sie gerne Kontakt mit mir auf.
People-Strategie
In Ihrer Organisation verändert sich etwas, z.B. eine neue Ausrichtung, ein Führungswechsel, ein strategischer Pivot.
Ich helfe Ihnen auszuarbeiten, wie Ihre People-Strategie aussehen sollte, wie Sie sie in etwas übersetzen, mit dem Ihre Organisation tatsächlich arbeiten kann und wie sich Ihre Führungskräfte hinter ihr vereinen.
Organisationsdesign
Ihre Organisation entwickelt sich weiter und ihre Strukturen, Betriebsmodelle und Governance müssen sich mitentwickeln.
Ich helfe Ihnen zu definieren, wie das richtige Design aussieht, eine überzeugende Grundlage dafür zu schaffen und einen realistischen Weg dorthin zu finden.
Organisationsentwicklung
Ihre Organisation muss Fähigkeiten aufbauen, ihre Mitarbeitenden entwickeln und Voraussetzungen für Leistungsfähigkeit schaffen.
Ich helfe Ihnen, die Frameworks, Prozesse und Strukturen zu gestalten, die das ermöglichen. Von Kompetenzaufbau und Talentmanagement bis hin zu Lernstrategie und Change Management.
IHRE HERAUSFORDERUNG
Nicht jede Herausforderung lässt sich klar zuordnen. Melden Sie sich, wenn Sie an etwas arbeiten, das an der Schnittstelle von Strategie, Organisation und Mensch liegt.
Ich habe zu einem breiten Themenspektrum gearbeitet und bin zuversichtlich, dass wir gemeinsam einen Weg finden.